O setor está imerso em um processo de transição para um modelo com menos emissões de gases de efeito estufa, que, por sua vez, busca maior autonomia e competitividade energética, e tudo isso com um cliente exigente em termos de sustentabilidade, qualidade e preço, e que demanda uma ampla variedade de serviços de energia, além dos fornecimentos tradicionais (água, eletricidade, gás etc.).
Isto coincide no tempo com a irrupção e a consolidação dos avanços tecnológicos, a transformação digital, o valor dos dados, o desenvolvimento vertiginoso da inteligência artificial e novas e mais ágeis formas de trabalho, bem como com um ambiente em transformação devido a mudanças regulatórias, mudanças no mapa energético global, penetração das energias renováveis e digitalização e crescimento das redes; e uma situação geopolítica complexa que afeta os preços e o consumo de energia.
Essas circunstâncias impõem inúmeros desafios de gestão relacionados não apenas ao esforço defensivo do posicionamento e da diversificação atuais, mas também a como medir, apoiar e gerenciar efetivamente os negócios (o desenvolvimento de geração renovável e seu armazenamento, a otimização da comercialização de energia, o uso eficiente de recursos financeiros etc.) com monitoramento e controle adequados dos diversos riscos (inclusive os derivados de mudanças climáticas ou aqueles relacionados a interrupções na cadeia de suprimentos) e oportunidades associados a essas atividades, bem como garantir boas práticas de sustentabilidade ambiental, social e de governança e o cumprimento das obrigações empresariais, todas alinhadas aos mais exigentes padrões internacionais.
As empresas de energia estão, portanto, enfrentando o desafio de sua transformação digital (uso inteligente de dados como uma alavanca para gerar valor, sensorização, análise avançada, IA etc.) que, juntamente com a situação macroeconômica global, exige que elas se concentrem em melhorar a eficiência, a gestão da reputação e a capacidade de gerar valor sustentável para seus clientes e acionistas.
Nossa prática
Na Management Solutions ajudamos as companhias na maximização de seu “core business” e as acompanhamos em suas metas de diversificação, otimizando as suas potencialidades e adequando os impactos estruturais que se verificam em cada organização.
Para ajudá-las a alcançar o sucesso, redesenhamos a sua cadeia de valor em termos de excelência operacional e inovação tecnológica, junto a uma gestão adequada da sua estrutura de custos e de seus riscos.
