Indústria farmacêutica
Oferecemos soluções inovadoras para enfrentar os principais desafios da indústria farmacêuticaA indústria farmacêutica é agora um motor de crescimento relevante nas principais economias que desenvolveram um tecido empresarial próprio, sendo, em alguns casos, o setor com maior investimento em P&D e um dos setores que contribuem notoriamente para a criação de emprego, tanto direto como indireto. Isso aumentou com a pandemia, demostrando uma capacidade de resposta sem precedentes.
O setor enfrenta atualmente grandes desafios, tais como assegurar o cumprimento da regulação em um contexto de regulamentação intensa, a concorrência num mercado global, mas com a necessidade de adaptação às especificidades locais, a incorporação da sustentabilidade como elemento-chave nos processos de pesquisa, produção, armazenamento e distribuição de medicamentos, o uso de novas tecnologias (Big Data, Inteligência Artificial, etc.), a adaptação a novos modelos organizacionais e de trabalho para aumentar os níveis de rentabilidade e eficiência, tanto operacional como comercial, e a gestão abrangente e adequada dos riscos (por exemplo, considerando os riscos do ponto de vista da eficiência operacional e comercial e da rentabilidade).), adaptando-se a novos modelos organizacionais e de trabalho para aumentar os níveis de rentabilidade e eficiência, tanto operacionais quanto comerciais, e realizando uma gestão de riscos abrangente e adequada (por exemplo, considerando os riscos do ponto de vista reputacional), bem como estabelecendo planos robustos para assegurar a continuidade de suas operações.
Nossa prática
O catálogo de soluções da Management Solutions está perfeitamente adaptado às particularidades da indústria farmacêutica. Somos capazes de aplicar técnicas avançadas de modelagem e tratamento de dados, definir e implementar mecanismos de governança da informação e de qualidade dos dados, otimizar e antecipar processos, evoluir a função de risco das empresas (mapas, apetite, integração, etc.) ou ajudar as empresas a redefinir suas estratégias de RH, planos de corporativização de funções e planos de eficiência, ou transformação Agile.
