Management Solutions gir deg konstante muligheter til å utvikle talentet ditt og vise dine evner i alle de profesjonelle kategoriene som utgjør organisasjonsstrukturen til selskapet vårt.
Vi beskriver deretter rollene som hver av dem har. Klassifiseringen som vises, følger en rekkefølge med økende ansiennitet som konsulent i vårt selskap.
Assistent (2 år)
Denne kategorien er det innledende ansvarsnivået til konsulenter ansatt for å jobbe i firmaet vårt etter endt universitetsstudier (eller praktikanter som ennå ikke har fullført studiene). I denne innledende perioden, som varer i to år, er konsulenter ansvarlige for å løse en bestemt del av oppdraget de er involvert i. Den spesifikke karakteren av arbeidet deres varierer avhengig av deres profil og det aktuelle prosjektet. Følgende fellestrekk er imidlertid verdt å nevne: presentere og bidra til den endelige engasjementsleveransen, presentere sine resultater for engasjementets senior, og være kjent med og få en "overordnet" innsikt i problemet som oppdragsgiveren utgjør, samt løsningen foreslått av selskapet.
Senior (2 år) og Experienced Senior (2 år)
Seniorkonsulenter spiller en ekstremt aktiv rolle i utførelsen av et engasjement: de identifiserer problemer, formulerer hypoteser, engasjerer seg i feilsøking, administrerer direkte forhold til avdelingene til klienten som er involvert i prosjektet, foreslå løsninger på problemer og overvåke implementeringen av dem. I løpet av disse fire årene tar seniorer et økende ansvar, noe som gjenspeiles i den økende betydningen av engasjementene de deltar i. I de siste årene som seniorer vil de lede bedriftenes viktigste engasjementer. Dette er årene da en seniors karrierevei blir tilstrekkelig spesialisert til at han eller henne utelukkende kan jobbe i et funksjonelt og/eller bransjespesifikt kunnskapsområde. Denne funksjonelle spesialiseringen er et naturlig resultat av seniorens arbeid i hans eller hennes første 6 år som fagperson i bedriften.
Supervisor (2 år)
Når seniorkonsulenter er klare til å ta steget opp til neste ansvarsnivå, forfremmes de til Supervisor. Denne kategorien, som er ment å være mellomliggende, før man blir Manager, er den første ledelsen i firmaet. Supervisors overvåker daglig arbeid med nåværende kunder og påtar seg fullt ansvar for ledelse av team, tildeling av arbeid og funksjoner og løsning av komplekse problemer.
Manager (4-6 år)
Manager har ansvar for flere prosjekter samtidig for en eller flere oppdragsgivere avhengig av ansiennitet på det nivået. De er også ansvarlige for å utvide profesjonelle relasjoner med sine vanlige kunder og deltar aktivt i interne beslutninger. Til slutt er de ansvarlige for å perfeksjonere og øke kunnskapsnivået på områdene de har ansvar for, og bidra til å bevare verdien som skiller oss ut i markedet på våre spesialområder. Etter hvert som de utvikler seg profesjonelt, vil de også bli ansvarlige for å tiltrekke seg nye kunder og utvide firmaets ledende posisjon innen sine virksomhetsområder.
Direktør (1-2 år)
Managers forfremmet til direktørnivå må ha bevist evne til å lede og skape funksjonelle og bransjespesialiserte team. De skal også ha bidratt aktivt til kunnskapsutvikling i bedriften og ha dokumentert erfaring med å yte rådgivning på høyt nivå til sine kunder. I mange tilfeller er funksjonene til en direktør lik funksjonene til en partner siden direktørene påtar seg salgs- og kontoadministrasjonsansvar. Styremedlemmer er også ansvarlige for å utvide profesjonelle relasjoner med nåværende og potensielle kunder.
Partnere
Tilgang til partneransvar oppnås etter å ha fullført alle tidligere faser der konsulenten har demonstrert at han eller hun har arbeidet mot, nådd og økt standarden på firmaets rådgivningstjenester, og bidratt med hans eller hennes evner til firmaets talentkapital, med en forpliktelse til å bevare Management Solutions grunnleggende verdier.
