电信业是社会数字化转型的核心，在个人和职业生活中，对移动服务、即时性和互动的需求越来越多。这些变化正导致新的商业模式、参与者和服务的出现，为高度竞争的市场增加了额外的复杂性因素。
传统运营商正面临着一个与部署下一代网络（5G）相关的新投资周期，以满足需求的指数级增长。同时，他们看到传统业务（语音和数据）的利润迅速萎缩，而“新经济”产生的新收入被新的参与者（所谓的搅局者（over the top））所占据。
为了适应这种不确定性，运营商将需要开发数字服务来实现数据和其他战略资产的货币化，关注核心以外的增长。这将需要分析工具和新的工作方式方面的专业知识，并需要在各个层面（监管、组织、业务、技术等）上进行集中和简化，以使参与者能够实现适应当前变化和未来挑战所需的效率、速度和灵活性。
我们的实践
Management Solutions与该行业的代理商合作，根据每个公司的战略和资产确定新的服务，设计和开发卓越运营项目，并将信息转化为商业知识，在动态的电子通信领域实现最佳“上市时间”。
