Strategie

Wir verstehen das Konzept der Strategie als eine Wissenschaft, die von Führungskräften zur Lösung von Problemen eingesetzt wird. Auf Unternehmensebene nimmt die Strategie die Form einer angemessenen und verständlichen Unternehmensvision an, in der klar festgelegt ist, welchen Weg jede Organisation einschlägt, um die Erwartungen ihrer Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten und Aktionäre zu erfüllen.

Diese Vision muss durch eine angemessene taktische und operative Umsetzung ergänzt werden, die das Tagesgeschäft des Unternehmens bestimmt.

Angesichts der zunehmenden Volatilität des heutigen Geschäftsumfelds erfordert die Strategie ein hohes Maß an Klarheit und Voraussicht, gepaart mit einem hohen Maß an Praxisnähe und großer Flexibilität. Die Definitionen der "ersten Ebene" müssen durch konkrete Aktionspläne ergänzt werden, die auf die spezifischen Möglichkeiten und Umstände jedes Unternehmens zugeschnitten sind.

Andererseits ist die Sorge um die Folgen des Klimawandels und die Gewährleistung der Nachhaltigkeit der Wirtschaft (verstanden als ihre Fähigkeit, die gegenwärtigen Bedürfnisse der Bevölkerung zu befriedigen, ohne das Wohlergehen künftiger Generationen zu gefährden) in den Vordergrund des globalen kollektiven Bewusstseins und der Agenda von Investoren und Regulierungsbehörden gerückt und zu einem wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie geworden. 

Bei Management Solutions sind wir der Meinung, dass die folgenden vier wesentlichen Elemente Teil jeder strategischen Neugestaltung sein sollten: Konkretisierung, Praktikabilität, Klarheit und Flexibilität.

Darüber hinaus wird es für Unternehmen in einem Umfeld des ständigen Wandels immer wichtiger, über die Fähigkeit zur Innovation zu verfügen, indem sie neue Elemente einbeziehen, die ihre Geschäftstätigkeit bereichern. Das Verständnis der Marktpositionierung gegenüber der Konkurrenz ermöglicht es Bewegungen von Wettbewerbern, unter der Einbeziehung von Innovationen als differenzierte Treibkraft der Unternehmensstrategie, einzubeziehen.

Unser Leistungsangebot

Wir arbeiten mit unseren Kunden bei der Suche und dem Aufbau der besten Wachstumsalternativen zusammen, indem wir eine geeignete Strategie auf Unternehmens- und/oder Geschäftsbereichsebene(n) entwickeln.

Wir arbeiten mit dem Topmanagement zusammen, klären Alternativen, definieren Ideen neu und quantifizieren Lösungen. Unsere Berater verfügen über eine große Fähigkeit, die Unternehmensperspektive zu verstehen - sie kennen die Märkte und ihre Trends - und nutzen das spezifische Wissen über jedes Unternehmen, seine Märkte und die verschiedenen beteiligten Akteure, um die korrekte Umsetzung der kurz- und mittelfristig gesetzten Herausforderungen und Ziele zu gewährleisten.

In unserer Beobachtungsstelle für neue Geschäftsmodelle beobachten und analysieren wir Trends und innovative Elemente, die zur Bereicherung und Weiterentwicklung der verschiedenen Geschäftsbereiche beitragen.

Unser Angebot an Dienstleistungen

• Strategie und Unternehmensführung.
• Strategische Planung und Auswirkungen der digitalen Dimension.
• Entwicklung zu nachhaltigen Unternehmensmodellen.
• Management von Geschäftseinheiten/Dienstleistungsbereichen.
• Strategie für Menschen (People Strategy).
• Verwaltung und Verbesserung der Erfahrungen von Aktionären.
• Innovationsrahmen und Bewertung von neuen Geschäftsmodellen.
• Ausrichtung der Mission, der Vision und des Zwecks von Organisationen durch aktive Instrumente zur Anhörung der Stakeholder und eine doppelte Materialitätsanalyse.
• Definition von strategischen Plänen und Rahmenwerken für das Nachhaltigkeitsmanagement (Governance, Organisation, Methoden, Managementprozesse, Daten und Berichterstattung).
• Anpassung an regulatorische Anforderungen und internationale Standards (TCFD, TNFD, GRI, SASB, etc.) zu Nachhaltigkeit und ESG-Risiken.
• Methoden zur Ausrichtung auf CO2-Neutralität und ESG-Risiken.
• Messung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Auswirkungen von Organisationen und Projekten.