Guía operativa para los bancos en relación con la autoevaluación de la resolubilidad

La Junta Única de Resolución (SRB) ha lanzado una consulta pública sobre su guía operativa para la autoevaluación de la resolubilidad de los bancos, como parte de la estrategia SRM Vision 2028. La consulta introduce una plantilla anual para estandarizar y mejorar la evaluación de la resolubilidad. 

Guía operativa para los bancos en relación con la autoevaluación de la resolubilidad

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Resumen ejecutivo

La SRB ha lanzado una consulta pública sobre la guía operativa para los bancos en relación con la autoevaluación de la resolubilidad. La consulta, que forma parte de la estrategia SRM Vision 2028, se centra en una plantilla de autoevaluación que los bancos deben completar anualmente, con el objetivo de mejorar la claridad, la coherencia y la igualdad de condiciones en la evaluación de la resolubilidad en todo el sector. La consulta finaliza el 7 de febrero de 2025. 

Contenido principal

• Perímetro de aplicación. Esta guía se aplica a los bancos bajo la supervisión de la SRB que están sujetos a resolución. Cada entidad dentro de una unidad bancaria debe evaluar la resolubilidad a nivel de grupo. Para estrategias de múltiples puntos de entrada (MPE), la autoevaluación debe realizarse por grupo. En caso de una entidad matriz última, la autoevaluación debe ser centralizada y presentada por esta para garantizar un enfoque unificado.
• Pruebas e identificación de impedimentos. La SRB evalúa la resolubilidad de los bancos con apoyo de los equipos internos de resolución (IRT), considerando marcos legales, Expectativas para Bancos (EfB), las autoevaluaciones y características específicas de cada banco. Los IRT determinan las pruebas necesarias para validar las capacidades y definen acciones según el nivel de cumplimiento, priorizando los impactos en las estrategias de resolución.
• Plantilla de autoevaluación. El Anexo II proporciona una plantilla para estructurar la autoevaluación en línea con las directrices de la Autoridad Bancaria Europea (EBA). La plantilla cubre siete dimensiones clave: gobernanza, capacidad de absorción de pérdidas, liquidez y financiación, continuidad operativa, sistemas de información, comunicación, y separabilidad y reestructuración.
• Metodología de evaluación. La evaluación se basa en una escala de cuatro puntos: conforme (aplicación completa), mayormente conforme (deficiencias limitadas), materialmente no conforme (deficiencias significativas), y no conforme (graves problemas o falta de aplicación). Esta metodología identifica niveles de progreso y áreas que requieren mejoras.

Accede a la nota técnica sobre la Guía operativa para los bancos en relación con la autoevaluación de la resolubilidad​ (solo disponible en inglés).